红帽最近火了,在几乎没有任何风声的情况下,一夜之间成了IBM旗下的公司。也难怪市场会大吃一惊,毕竟红帽是开源领域的第一,无数在开源领域辛勤耕耘的企业都将红帽视为榜样,而它在发展的非常好的前提下还是把自己给卖了。为什么?

在日前召开的红帽论坛北京站上,来自红帽的高层解释了其中的原因。从红帽的角度出发,希望公司发展、扩张的更快,IBM具备这样的能力,全球38万员工,丰富多层次的商业布局都能为红帽今后的发展提供足够的助推力。

IBM为什么收购红帽?红帽方面是这么说的-大数网

IBM呢?希望补强混合云能力。如IBM CEO罗睿兰所讲:“如今,大多数公司在通向云的道路上只走完了约20%的路程,即租用计算能力来削减成本,而接下来的80%的路程则要用来释放真正的商业价值并推动增长。从供应链到销售,需要将业务应用转移到混合云,提取更多数据,并优化业务的每个部分。这是云的下一篇章。”

双方一拍即合,当然,价格也比较可观,以63%的溢价达成一致。

这里必须说清楚的是,未来红帽还是独立运作。就像红帽执行副总裁兼首席市场官Tim Yeaton在接受采访时说的,一、红帽还会继续跟开发者和社区进行对话,二、继续跟全球各地的公有云提供商进行合作,一起打造混合多云的环境。换句话说,红帽还是那个红帽,向上换了个汇报对象而已。

所以,说完这个热门话题,接下来还是讲讲红帽本身。

今年是红帽的第25个年头,回顾这25年,很多在外界看起来不可能发生的事情,红帽都实现了。比如,谁能想到过去十几年里,每个季度红帽营收都在增长,而到目前,已经持续了60多个季度,包括刚刚发布的2019年Q2财报,也一样。

再比如,谁又能想到一个开源生意能做到年收入几十亿美元。2018财年,红帽营收30亿美元。为什么那么多开源软件服务商都把红帽作为学习的目标,不用多解释了吧。

IBM为什么收购红帽?红帽方面是这么说的-大数网

红帽执行副总裁兼首席市场官Tim Yeaton

为什么红帽能这么成功?引用Tim Yeaton的回答:“红帽做到了100%开源,这是一个非常好的良性循环,使得红帽能做的比同类厂商更好。”扪心自问,其中的区别恐怕只有身处其中的人才能更深刻体会到什么叫100%开源。

至于具体战略,应该说没什么大的变化,3C+3P。3C是云(Cloud)、客户(Customer)、社区(Community);3P是产品(Products)、合作伙伴(Partner)、人才(People)。

在大的战略方针下,红帽还有称之为一二三的原则。一是愿景,红帽致力做全球领先的混合云方案公司,二是边界,不做硬件、不做应用,三是目标,做最好的产品,提供最好的用户体验,带给客户最好的价值。

同时,此次论坛上,红帽还宣布将在中国区域设立开放创新实验室,加大对中国市场的投入。

25岁的红帽正在以全新的姿态迎接未来,不知道这场收购究竟会对业务带来多大的促进作用,或许一年之后会有非常大的变化,很期待。