又是一年AWS re:Invent大会召开的日子。跟很多大会一样,今年的re:Invent也移师线上,据悉有超过50万名观众注册,并且这一数字还在持续增加中。AWS行业老大的地位名不虚传,re:Invent依旧是业界关注度最高的会议,没有之一。

特别值得一提的是,由于重磅内容太多,为了更好地与观众互动交流,AWS直接将原本一周的大会拉长到三周,这恐怕要创下业内开大会持续时间之最。

是时候重塑了

从创办之初,重塑一直就是re:Invent不变的主题,毕竟reinvent直译就是重塑的意思,这代表着AWS的远见,自始AWS就认为,云是对传统IT的一次重塑。这一认知今年相信更多人、更多企业、更多组织深有体会,疫情、新基建都在倒逼企业重新思考,未来究竟在哪。

正因为此,今年re:Invent的主题更直接:“巅峰科技 重塑未来”。在演讲中,AWS CEO Andy Jassy 50多次提到重塑。他说,疫情这段时间,他对重塑的思考良多,他发现很多人、很多企业是面临绝境才想到重塑,但这时候往往已经晚了,就像借钱,业务越不好越借不到钱,重塑也是同样的道理。而眼下,很多企业就处于非常危险的境遇。

那问题来了,企业该如何重塑?

这个问题说实话很难回答,重塑不能说是从0到1的过程,但至少也是从0.1到1,这个过程和重来一次几乎没什么区别。50年前的《财富》500强企业,如今只剩下17%、83家还在榜单上;20年前的《财富》500强企业,如今也只有50%还在榜单上,难道是因为《财富》500强企业不懂重塑?肯定不全面,还有一个很重要的因素,重塑有失败的可能性。

在不重塑必败和重塑有可能失败中二选一,我想都会选后者,这是我们谈论重塑的意义。

回归AWS,这么多年也是补充重塑的过程,这一点从AWS产品发布的步伐上就能略见一二。

  • 2011年,AWS发布80多项重要服务和功能
  • 2012年发布近160项
  • 2013年发布280项
  • 2014年发布516项
  • 2015年发布722项
  • 2016年发布1017项
  • 2017年发布1430项
  • 2018年发布1957项
  • 2019年发布2345项
  • 今年,发布还在继续…

重塑IT,AWS不止步

显而易见,自诞生起AWS的创新就不曾止步,这也是AWS保持领先的基石。而为了帮助更多企业更好的实现重塑,应对新冠疫情带来的冲击,今年的re:Invent同样重磅不断。

总的来看,re:Invent亮点非常多,在AWS re:Invent开始第一天就发布了43项全新的服务和功能,不可谓不震撼。但限于篇幅,本文以混合云这一维度来分析一下AWS为什么能长久保持领先。

混合云,大家都不陌生,在短暂的经历了公有云和私有云谁是未来的争论后,业界达成了一致,即混合云才是未来,数据为证。

放眼全球,根据RightScale 2019年云状态报告,有84%的受访企业采用了多云战略,其中,使用混合云的比例继续提高,由2018年的51%增至58%。

聚焦国内,根据中国信息通信研究院调查统计,2018年中国企业应用云计算的比例接近6成,其中采用混合云的比例为14%,较2017年小幅上升。

正因为如此,云界各位巨头AWS、微软、谷歌、阿里、腾讯等都在以各种形式布局混合云市场,好不热闹。

但即便如此,今天也没有谁能满足所有用户的混合云需求。究其根本,混合云应用太广泛、太复杂,涉及的技术、产品、生态非常广、特别杂。

以本地数据中心和公有云的融合为例,虚拟化既有微软、又有VMware,还有很多其它,要和公有云融合,不仅要解决网络联通的问题,还需要厂商层面的合作,只有这样才能彻底打通壁垒。

再比如云和边缘之间如何协同、多云之间如何协同……应该说这些都是混合云落地面临的一些困难,这也导致混合云有很多细分市场,有做MSP的,有做VPC的,有做SD-WAN的,都可以称之为混合云解决方案,但于客户而言,每一个产品所能解决的问题是有限的,客户需要更全面、能同时解决更多难点的厂商。去帮助他们迎接云时代的到来。

AWS高谈阔论“重塑”,底气何在?

这很难,但AWS有自己的理解和路径。

为融合本地基础和云,AWS推出了虚拟私有云服务Amazon VPC和网络服务AWS Direct Connect,在云与本地数据中心之间建立起桥梁。

为融合云和边缘,AWS发布了AWS Outposts,把云推到这些边缘节点。

为融合VMware和云,AWS和VMware合作,推出VMware Cloud on AWS,客户可以在AWS使用同样的VMware软件和工具,IT基础设施成本节省40%,运营成本节省43%,预期5年投资回报为479%。

在本次re:Invent大会上,Andy Jassy又宣布推出1U和2U两款小尺寸的Outposts,1U尺寸的Outposts跟Pizza一样大小,体积是经典型号Outposts的1/40,却具有相同的功能,可以适应饭馆、医院、零售商店、工厂等IT设备空间受限的场所。

除此之外,本地区域、AWS Snow系列设备……AWS还有适用于更多混合云场景的服务,而且AWS针对混合云市场,还在持续创新。

AWS认为企业最终都将不再会有自己的数据中心,都将演进到云,AWS承认这需要一个很长的过渡阶段,但AWS在做的就是通过自身努力不断缩短这一过程,让用户更快拥抱下一个时代。

以上不难看出,带头大哥不是那么好做的,拼的是远见和实力,拼的是对客户需求的理解和把握。

其实不仅仅是混合云,数据库、人工智能,每一个细分领域,AWS都是佼佼者。此次大会上,AWS也全面进行了产品更新,比如,数据库方面,AWS发布了Amazon Aurora无服务器数据库的新版本Amazon Aurora Serverless v2,新发布了三项数据分析服务: AQUA for Amazon Redshift-加速、AWS Glue Elastic Views-融合和Amazon QuickSight Q-智能搜索。

人工智能方面,Amazon DevOps Guru能够实现智能运维;Amazon Monitron、Amazon Lookout for Equipment、AWS Panorama Appliance、AWS Panorama SDK和Amazon Lookout for Vision五项机器学习服务能够帮助制造业客户改善质量控制、信息安全和工作场所安全。

更多产品这里不再一一展开,有兴趣的朋友可至AWS官网查看每一款产品的详细资料。

重塑彼此,共赢未来

以上只是AWS不断重塑过程中对外展现的冰山一角。但毫无疑问,AWS是有资格谈论重塑的,因为AWS够成功,一方面这些创新服务在帮助AWS达成更高的市场目标,实现自我重塑,另一方面也在帮助更多用户完成重塑。

AWS高谈阔论“重塑”,底气何在?

拿后者来说,在AWS的助力下,飞利浦、大众、思科、丰田等一众客户实现了向数字化时代的挺进。

就前者而言,根据亚马逊公布的财报数字,AWS自身的发展呈现出加速增长的态势。AWS实现第一个100亿美元收入用了123个月;第二个100亿美元增长用了23个月;第三个100亿美元增长则用了13个月;现在,第四个100亿美元增长只用了12个月。

而根据咨询机构Gartner在2020年8月发布的《2019年全球公有云IaaS和PaaS市场份额报告》,AWS的市场份额为45%,超过第二、第三、第四、第五名的总和(34.3%)。这样的战绩值得骄傲。

都说全世界云服务商都在学AWS,在我看来全球企业都可以学习一下AWS。云服务商学的是AWS对未来的判断,这决定了产品研发方向,其它企业则应该学习AWS不断重塑自我的企业文化。

因为在Andy看来,重塑的关键,只部分与技术相关,但更重要的是企业文化。而重塑企业文化,Andy认为这8个方面非常重要:

  1. 领导要有创造和重塑、共赢意识;
  2. 顺应趋势,不可逆行;
  3. 招募渴望创造的人才;
  4. 实实在在解决客户问题;
  5. 速度至上;
  6. 别把问题复杂化;
  7. 使用功能最强、最丰富的技术平台;
  8. 自上而下,制定激进的目标。

这些是适用于每个企业的。

这也正如Gartner在一份报告中所说,“企业应该充分借鉴亚马逊的数字化模式,将其作为技术驱动力的杰出范例,在业务中融入数字流程,模仿亚马逊,在寻找新市场机会和响应竞争威胁方面打造敏捷性。”

当然,至于如何选择技术?AWS无疑是一个更好的选择。

因此,尽管AWS已经占据市场领先位置,但未来仍然有非常大的增长空间,毕竟市场还很大。根据Gartner发布的IT关键指标数据《2020:Industry Measures》显示,云计算尚处于发展的早期,在总体的IT支出中,云上支出只占4%,传统IT支出仍占96%。换句话说,待AWS成就的用户还很多,他们也必将再次成就AWS。

总结全文,正如Andy所说,重塑自己宜早不宜迟。别谈未来,现在就是最好的时候,打造企业的重塑文化,选择最好的重塑工具,重塑自己,重塑企业,重塑客户体验,重塑行业,重塑未来。AWS的目标就是为用户重塑自己路上提供最好的工具。