针对开发者的大赛那么多,华为有什么不一样?

70天,1076支队伍、336份作品,19支优秀作品代表队,超百万奖金,11个领域……所有这些,构筑起了这场无论是规模、影响力还是参赛作品成熟度、代表性都在业内首屈一指的比赛——2017华为开发者大赛。

这是第二届华为开发者大赛,目标很明确。通过比赛的方式,鼓励开发者基于华为“能力”进行创新,联合一切可能联合的力量形成更多解决方案,进而帮助产业实现数字化转型。

这样的目标设定注定了比赛不是一场花拳绣腿的展示,而是荷枪实弹的比拼。笔者现场观摩整个决赛过程,最明显的一点感受,就是所有参赛队伍的准备都很充分,所有的方案都很实际、完整,并不像很多比赛最终的作品大多浅尝辄止、纸上谈兵,而是其中绝大部分都已落地、商用。

很明显,这并不是我们通常意义上所说的比赛。要真正理解它,需要从一个更高的视角去看待。

华为为什么举办这样的大赛?

当下是最好的时代,也是最坏的时代,无论是对华为还是开发者均如此。

说好,一是因为IT自诞生以来从未受到客户如此这般重视,从成本中心到创新中心的转变,体现的是其价值的变化,反映是用户需求、市场空间、未来潜力;二是开放成为IT的主旋律,门槛的降低,使很多过去的不可能现在变成了可能,如今已几乎不存在想做而做不了的。

说坏则因为时代变化太快,今天广泛盛行的技术到明天或许已被抛弃,洞见力、执行力,缺一不可,稍有不慎满盘皆输。

有了这个前提,再去分析华为为什么要举办这样的大赛。狭隘的讲,发掘更多好的解决方案,满足用户需求的同时,实现自身商业利益最大化。以更大的胸襟看,为华为的生态添砖加瓦。

众所周知,现如今是应用为王的时代,而华为优势只是在平台,想要抓住好时代下的好机会,必须补齐短板,这是举办这样大赛的根本目的,也是2015年华为公布的沃土计划,预计未来5年投资10亿美元用于帮助开发者的初衷。

为什么华为能做这样的事情?一、华为有足够的能力,这里的能力指技术能力。聚焦ICT基础设施,华为能力全面,属于业内佼佼者,再加上云时代的全面到来,共享这种能力变成了一件十分简单的事。据悉,目前华为企业云已经开放了包括存储、网络、安全和数据分析等10大类19种云服务能力,华为云平台已和80%的主流OS和应用厂商完成了兼容性测试。

二、华为有足够的影响力。覆盖全球的渠道网络,对于开发者意味着什么相信大家都很清楚,一旦双方达成合作,其中蕴藏的机会可想而知,这或许可以解释为什么有那么多队伍参与角逐,一旦成功带来的是荣誉、商机,是无限可能。

三个维度观察华为开发者大赛

而回归本次大赛决赛,可知前文所言非虚,下面从几个维度分析。

从竞赛领域看,本次大赛共围绕 11 个领域的开放能力展开,覆盖云计算、大数据、物联网、企业云通信、eLTE、视频、CloudCaaS 、移动开放工场、数字化收入管理、IES和室内数字化,参赛队伍可以任选。

毫无疑问,以上领域均是未来IT的重要发展方向,这反映了这场比赛的务实性,也体现了华为的企业文化。了解华为的人都知道,其不属于沽名钓誉之辈,要么不做,做就是为了落地、为了应用。

事实上,决赛的参赛作品也充分展示了这一点。从参赛作品质量看,比如,个人组一等奖是来自DHL的IoT innovation Team,他们的作品是DHL智慧物流,基于LiteOS+NB+Iot平台全套华为方案,实现邮筒的状态监控、路线规划等。就事论事,对物流行业这是一个好的促进,据悉当前该方案已经获得上汽集团的认可,双方正在共同推动这一方案的落地、优化。

个人组一等奖:DHL IoT innovation Team

放大格局看,就如评委极客邦科技创始人兼CEO霍泰稳对该项目的点评:“从这个参赛作品,我看到了物联网技术的发展前景,中国制造业未来可优化的空间是巨大的,结合这样的技术中国制造业能创造出无限的可能性。”

再比如,企业组的一等奖来自上海依图网络科技有限公司,他们的参赛作品是基于华为VCM的人像识别系统。具体而言,基于华为视频云节点(VCN)及视频内容管理平台(VCM)开发的一款产品,通过视频分析、人脸检测跟踪、特征提取及后端的人脸识别、海量视频的特征检索、路人轨迹、同行分析等大数据分析,快速获取案发现场人员相关线索,提升公安破案效率。

  企业组一等奖:依图

CSDN创始人,总裁蒋涛在点评时这样讲,依图是现在的“当红炸子鸡”,前不久刚刚融资3.8亿元,从它的身上能看到人工智能巨大的潜力和价值。

更多参赛队伍这里不再一一介绍,论广度,19支决赛队伍遍布平安城市、工业制造、电子商务、能源、交通、农业等十几个行业,论深度,两大顶级参赛作品几乎是整个决赛的缩影,作品并非空中楼阁,经得起推敲。总结这场大赛的特点:超前、务实,与华为举办大赛的初衷完美契合。

据介绍,与华为第一届开发者大赛的承诺一样,优秀作品除了获得高额奖金外,更有机会在更大的舞台得到展示,比如很快即将于9月举办的华为全联接大会上,我们就有可能看到这些方案的展示。同时,华为还会共享对应的渠道资源、项目机会点和品牌曝光机会,帮助优秀作品孵化,让开发者有机会借助华为平台低成本一步覆盖到全球。

还有一个维度,那就是评委阵容,这也可以称得上本次大赛的又一大亮点。与一般大赛评委多以理论派自居不同,本次大赛的评委都是实战派。

看看本次大赛评委的名单,除了华为领导,还有中国联通集团联通信息化部副总经理王志军、深圳市公安局交通警察局副局长陈显东、深水集团深圳水务科技有限公司董事长宛如意,深圳市华运通科技股份有限公司CEO王清华、中软国际解放号CTO韩鹏、上海梦想天地莲科管理咨询有限公司总经理严格,CSDN创始人蒋涛、极客邦科技创始人兼CEO霍泰稳。

其中既有行业客户代表,又有重要的合作伙伴,还有产业的观察者,他们共同组成了一个全维度、立体化的评判体系。他们保证的不仅是比赛本身获得公正的评判,同时也有能力将其置于整个IT产业之中去评价它的未来,这才是更为难能可贵的。

三个维度诠释了这场大赛的与众不同,也展示了未来IT的方向和华为的策略。如华为 P&S 战略与业务发展部总裁肖然所述,行业创新正在改变我们的世界,也在影响我们的生活。华为自己能做的非常有限,在各个行业,我们都需要和更多的伙伴、客户一起创新,聚焦、开放是我们坚定的战略方向。

总结全文,华为开发者大赛并不是华为为了比赛而比赛搭建的平台,它是华为沃土计划、构建完整生态很重要的战略组成,承担着重要的使命,是一个连续的动作。因此,在可预见的未来,这一活动都将一直办下去,会有源源不断的创新方案诞生,在成就开发者,帮助客户实现数字化转型的同时,也成就华为自己。

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